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企业进行微博营销的3大组织结构模式

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发表于 2013-1-14 20:40:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
  企业想要搞微博营销,搞个官方微博账号,发几条微博就叫微博营销,那纯属扯淡。前一段时间,研究微博营销的组织结构,突然发现跟企业的组织结构有异曲同工之妙。
  企业进行微博营销的有3大组织结构形式。
  第一种是阿迪达斯的蒲公英式,适合于拥有多个子品牌的集团;
  第二种是放射式,如图三,由一个核心账号统领各分属账号,分属账号之间是平等的关系,信息由核心账号放射向分属账号,分属账号之间信息并不进行交互,这种适合地方分公司比较多并且为当地服务的业务模式。
  第三种是双子星模式,如图三,老板一个账号很有影响力,公司官方一个账号也有影响力,形成互动。
  以上3种形式,都是比较初级的模式,企业真正要建立的体系,除了官方账号,子账号,还需要一个小号,所谓的小号,就是建一个跟自己企业相关的匿名账号,比如调味品企业可以建立一个账号:@巧媳妇 ,或者厨房达人,或者私房菜等等,跟粉丝分享做饭美味的方法,总之,小号就是脱离于企业的产品,但是又是自己企业的理念升华,你要上升到一个高度才能让消费者举得你很中立,从而润物无声的影响消费者。

微博营销之蒲公英模式

微博营销之蒲公英模式

微博营销之放射模式

微博营销之放射模式

微博营销之双子星模式

微博营销之双子星模式
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发表于 2013-4-29 09:37:14 | 显示全部楼层
微博是一个庞大的资源
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发表于 2013-5-11 18:11:36 | 显示全部楼层
企业想要搞微博营销,搞个官方微博账号,发几条微博就叫微博营销,那纯属扯淡。
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